Ein Corporate-Real-Estate-Team steuert den eigenen Bestand des Unternehmens, kein Investmentportfolio: Büros und Standorte im Eigentum, als Mieter angemietete Flächen und das Kosten-, Miet- und ESG-Bild über alles hinweg. REPM hält Eigentum und Anmietung auf einem Datensatz auf Microsoft Dataverse, sodass die Portfoliofrage, die Finanzabteilung und Geschäftsführung wirklich stellen, eine belastbare Antwort hat, ohne ein Facility-System, das Sie nicht brauchen.
Ein Datensatz für die tägliche Arbeit Ihrer Rolle.
Jeder Standort trägt sein Nutzungsverhältnis, und die als Mieter angemietete Fläche ist ein vollwertiger Datensatz: Vermieter, gezahlte Miete, Wertsicherung und die Sonderkündigungs- und Ablauftermine, die die Kosten treiben. Eigentum und Anmietung liegen in einem Portfolio und trennen sich sauber.
Gesamtnutzungskosten, Kosten je Quadratmeter und die ESG-Daten, die der Nachhaltigkeitsbericht ausliest: Energieausweisklasse, CO2-Intensität, CRREM-Stranding-Jahr und EU-Taxonomie-Konformität, am beschriebenen Gebäude.
REPM läuft in Ihrem eigenen Dataverse, sodass Power BI, Excel und die Web-API direkt aus den Datensätzen lesen, das Berechtigungsmodell Ihres ist und die Daten bei Ihnen bleiben. Es ist ein Stammsystem, kein IWMS, das Sie betreiben müssen.
Angemietete und vermietete Verträge tragen Beginn, Ende, Kündigungsfrist und Sonderkündigungsdatum, sodass eine Verlängerung oder eine Frist ein Bericht ist und keine Überraschung im Ordner.
Energieausweis, CO2-Intensität, CRREM-Stranding-Jahr und Taxonomie-Konformität liegen am Objekt, sodass der Nachhaltigkeitsbericht aus dem Portfolio liest statt aus einer separaten Tabelle.
Flächen, die das Unternehmen selbst nutzt, kennen keine Mietaufstellung, die sie diszipliniert. Kosten und Zustand verschwinden im Gemeinkostenblock. REPM gibt jedem eigengenutzten Standort die Kennzahlen, die ein Investor verlangen würde, über alle Konzerngesellschaften zugleich.
Standorte bei operativen Töchtern, in einer Immobiliengesellschaft und in einem Pensionsvehikel bilden trotzdem einen Bestand. REPM zeigt sie zusammen, weist konzerninterne Miete als das aus, was sie ist, und lässt jede Tochter nur ihre eigenen Standorte sehen.
REPM ist kein CAFM und kein IWMS. Es macht keine Flächenplanung, keine Arbeitsplatz- und Raumbuchung und keine Instandhaltungssteuerung im Facility-Management-Maßstab. Wenn der tägliche Betrieb eines großen Bestands die Kernaufgabe ist, ist das die Domäne von Planon oder Archibus, und nichts hier ersetzt das.
Was REPM für ein Corporate-Real-Estate-Team ist, ist das Finanz-, Miet- und ESG-Stammsystem: das belastbare Kosten-, Miet- und Nachhaltigkeitsbild des Portfolios, auf das sich Finanzabteilung und Geschäftsführung verlassen und aus dem ein Dashboard liest, statt zwölf Tabellen abzugleichen. Welche Werkzeugkategorien es gibt und wo jede passt, steht im Leitfaden zur Portfolioanalyse.
Weil es auf Microsoft Dataverse läuft, nimmt es die Beschaffungshürde auf demselben Weg wie bei IT-Entscheidern: Ihre Identitäten, Ihr Rollenmodell, Ihre Datenresidenz-Optionen und Ihre Reporting-Werkzeuge, ohne separaten Stack.
Ja. Voraussetzung ist ein Datensatz je Standort, der die Gesellschaftsgrenze überlebt und Gesamtnutzungskosten, Auslastung, Zustand mit bepreistem Sanierungsplan, Buchwert gegen einen indikativen Marktwert und den Vergleich Anmieten oder besitzen trägt. Mit diesen fünf Kennzahlen werden Zusammenlegung, Verkauf, Sale-and-Lease-back und Investition zu Auswertungen statt zu Projekten. REPM leistet das auf Microsoft Dataverse im eigenen Tenant, ein Facility-System betreibt den Alltag daneben.
Es gibt keine Mietaufstellung und keinen Markttest, weil der Mieter das Unternehmen selbst ist. Kosten und Zustand verschwinden im Gemeinkostenblock zwischen Facility Management, Finanzen und Geschäftsbereichen. Die Bewertung muss aus internen Kennzahlen aufgebaut werden, vor allem aus den Gesamtnutzungskosten je Standort und je Arbeitsplatz, nicht aus dem Ertrag.
Nein. REPM plant keine Arbeitsplätze, bucht keine Räume und steuert keine Techniker. Es beantwortet die Fragen oberhalb der Facility-Ebene: was jeder Standort kostet, in welchem Zustand er ist, was er brauchen wird und was der Konzern damit tun soll. Große Bestände betreiben ein Facility-System daneben.
Wir zeigen Ihnen Eigentum und Anmietung, Nutzungskosten und ESG auf einem Datensatz, an Ihrem eigenen Portfolio.
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